共 8 篇文章
產品管理
2025-10-29
引流品不是「免費送東西就會有人來」，而是要先讓人產生渴望再給入口，大部分人搞錯的不是產品本身，而是這個先後順序。
2025-10-21
知識輸出不等於成果交付，職涯服務的實驗告訴我們，用戶要的不是你教他多少，而是你能不能幫他升職加薪、轉換跑道。
2025-10-12
MVP 不是功能砍一砍就上線，而是用最小代價驗證市場假設：定價行不行、通路對不對、功能優先序怎麼排，這才是它真正的價值。
2025-10-04
產品 0 → 1 的商業目標不是靠靈感，而是從固定成本倒推：薪水、伺服器、SaaS 加一加，才知道每個月至少要賺多少才能活下來。
2025-09-26
當了三年 PM 才搞懂的五件事：從靠感覺到靠數據、從提點子到推落地、從跟行銷吵架到當他的地下軍師，每一關都是血淚換來的。
2025-09-17
PM 不需要會寫程式，但你需要看得懂系統架構、知道 API 怎麼串、理解前後端怎麼分工，這些才是跟工程師對話的門票。
2025-09-09
需求三層過濾法、跨部門的翻譯官思維、T 型能力養成。PM 的三板斧，砍的不是需求，是混亂。
2025-09-01
產品從 0 → 1，拼的不是技術有多炫，而是你有沒有回答這三個問題：痛點真的存在嗎？痛到願意付錢嗎？付錢的人夠多嗎？
